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Weshalb kaufen Kunden Versicherungen?

Versicherungsbedarf entsteht, wenn finanzielle Folgen nicht ausreichend vermieden, vermindert oder selbst getragen werden können.

Vier Wege des Risikomanagements

UmgangBedeutung
VermeidenWagnis nicht eingehen
VermindernGefahr oder Schaden begrenzen
AbwälzenFinanzielle Folgen auf Dritte übertragen
Selbst tragenVerbleibende Folgen aus eigenen Mitteln decken
Vier RisikostrategienVier RisikostrategienDie Strategien können sich ergänzen.Vier RisikostrategienVermeidennicht eingehenVermindernFolgen begrenzenAbwälzenauf DritteSelbst tragenEigenmittelDie Strategien können sich ergänzen.
Die Strategien können sich ergänzen.

Prävention reicht nicht immer aus. Eine Versicherung übernimmt den Teil der finanziellen Folgen, den der Kunde nicht selbst tragen kann oder will.

Wann echter Bedarf besteht

Ein Bedarf liegt vor, wenn die mögliche Belastung trotz Vorsicht und Schadenbegrenzung die eigene Tragfähigkeit oder Risikobereitschaft übersteigt.

Susanne Rathgeb verliert mit der Selbstständigkeit den Unfallschutz über den Arbeitgeber. Sie will das Vorhaben nicht vermeiden, kann das Unfallrisiko nicht vollständig vermindern und die Folgen aus Heilung und Erwerbsausfall nicht allein tragen. Deshalb wälzt sie das Risiko auf eine Versichertengemeinschaft ab.

BedarfsentscheidungBedarfsentscheidungErst die verbleibende finanzielle Lücke schafft Bedarf.Bedarfsentscheidung1Risikobesteht2Vorsorgereicht nicht3Tragfähigkeitzu gering4VersicherungRisiko abwälzenErst die verbleibende finanzielle Lücke schafft Bedarf.
Erst die verbleibende finanzielle Lücke schafft Bedarf.

Konsequenz für die Beratung

Der Versicherer verkauft Lösungen für Sicherheitsprobleme. Er überzeugt Kunden laufend von seinem Nutzen, bündelt ähnliche Bedürfnisse in Kundengruppen und richtet das Sortiment danach aus.

MerkeVersicherungsbedarf entsteht dort, wo Vermeiden, Vermindern und Selbsttragen nicht genügen.

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